Noch einmal herzlichen Dank für die tolle Beratung und die schnelle schriftliche Rückantwort! Während unseres Termins bei Dir im Showroom haben wir von gegenseitiger Ehrlichkeit gesprochen. Vielen Dank für Alles und für Deine Geduld, Deine Empathie und die professionelle Planung!
TOP SKILLS
KEY SKILLS
Strategisches Wertemanagement und Kompetenz im Vertrieb:Eine Übersicht
Mit über 5 Jahren Vertriebserfahrung und erfolgreicher Teamführung bin ich ein kompetenter Vertriebler und Vertriebsleiter. Meine Karriere besticht durch nachweisbare Erfolge in Umsatzsteigerung, Kundengewinnung und -bindung sowie der Entwicklung hochperformanter Vertriebsstrategien. Als leidenschaftlicher Vertriebsprofi vereine ich Fachkompetenz mit tiefem Kundenverständnis und identifiziere Chancen durch intrinsische Motivation, analytische Fähigkeiten und strukturierten, unternehmerischen Denken.
Mein Fokus liegt nicht nur auf kurzfristigen Erfolgen, sondern auch auf dem Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen. Transparente, klare Kommunikation, Verlässlichkeit und individuelles Kundenverständnis bilden das Fundament für Vertrauen und langfristige Partnerschaften.
In meiner Rolle als Vertriebsleiter inspiriere und motiviere ich Teams zu Höchstleistungen. Meine Führungskompetenzen basieren auf offener Kommunikation, klaren Zielen und gezielter Förderung der individuellen Stärken meiner Teammitglieder. Das Etablieren einer positiven Arbeitsumgebung ist für mich ebenso wichtig wie die Erreichung von Vertriebszielen.
Meine berufliche Laufbahn hat mir die Vielseitigkeit des Vertriebsbereichs nähergebracht und mich befähigt, flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren. Diese Anpassungsfähigkeit, kombiniert mit Zielstrebigkeit, ermöglicht es mir, Potenziale zu erkennen und innovative Lösungen zu entwickeln.
Ich verbinde Erfahrung und Fachwissen mit der Bereitschaft, ständig dazuzulernen. Vertrauen, Sicherheit und das Entfalten von Potenzialen sind für mich die Grundpfeiler einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Fähigkeiten auf die Probe stellen und Raum für Wachstum bieten: Mein Ziel ist es, nicht nur das Beste aus mir selbst herauszuholen, sondern auch das Beste aus meinem Team und den mir anvertrauten Projekten zu machen.
Bereitschaft zur Innovation und ein Auge für Chancen sind meine Markenzeichen. Ich strebe danach, Benchmarks zu übertreffen und bin bereit, die Extrameile zu gehen, um beeindruckende Resultate zu erzielen. Meine nachgewiesene Fähigkeit, Teams zu inspirieren und zum Erfolg zu führen, gepaart mit Fachkenntnis und strategischem Denken, machen mich zu einem wertvollen Asset für jedes Unternehmen.
Wenn Sie bereit sind, die nächste Stufe zu erklimmen, sollten wir uns unbedingt kennenlernen. Lassen Sie uns gemeinsam Erfolgsgeschichte schreiben – ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören.
78%
Fokussiert
0
Steigerung Auftragseingang 2019 zu 2018*
0
Steigerung Auftragseingang 2020 zu 2019*
0
Steigerung Auftragseingang 2021 zu 2020*
0
Steigerung Auftragseingang 2022 zu 2021*
ÜBER MICH
VITA
2023
Leitung Personal- & Salesmanagement
Vermittlung von Fachkräften- FlexiPro Marl (FlexiHolding)
2022
Sales Coach – Unternehmensberatung
Unternehmensaufbau und Strukturimplementieren für KMUs| Prozessoptimierung und Unternehmenswachstum Bestseller Verlag | Dirk Kreuter – Bochum
2019
Leiter Verkauf
Leiter Verkauf & Vertrieb Nachhaltick GmbH – MÖBELLOFT, Essen (Zollverein)
2017
Sales Manager & Industrial Designer
Innen- & Außendienst Nachhaltick GmbH – MÖBELLOFT, Essen (Zollverein)
Konstrukteur
Freiberuflicher Konstrukteur Rixen GmbH, Bochum
Aushilfe
Pflegerische Aushilfe Lungenfachklinik, Ruhrlandklinik Essen
2016
Studium
Industrial Design, Bergische Universität Wuppertal Abschluss: Bachelor of Arts
Pflegerische Aushilfe
Akut gefährdet psychiatrischer Patienten | Geschlossene Einrichtung Helios Klinikum, Velbert
2011
Zivildienst
Helios Klinikum, Velbert
2010
Allgemeine Hochschulreife
Gymnasium Essen-Werden, Essen
MENSCHLICH ÜBERZEUGEND
BILANZ
Strategisches Denken:
Neue Vertriebsstrategie, die auf datengestützten Marktanalysen basiert, konnte das Unternehmen seinen Marktanteil um 17% steigern (FlexiPro)
Budgetmanagement:
Effektive Budgetplanung ermöglichte es, Ressourcen optimal zu nutzen und die Marketing- und Vertriebskosten um 10% zu senken, ohne die Leistung zu beeinträchtigen.
Kommunikation:
Klar formulierte Kommunikation und regelmäßiger Austausch mit anderen Abteilungen führten zu einer verbesserten Zusammenarbeit, was sich positiv auf die Gesamtleistung des Unternehmens auswirkte.
Weiterbildung und Entwicklung:
Die Implementierung von maßgeschneiderten Schulungsprogrammen führte zu einer Steigerung der Vertriebsproduktivität und einer Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation
Datenanalyse und Reporting:
Einführung einer fortgeschrittenen Datenanalyseplattform ermöglichte eine präzisere Leistungsbewertung, was zu schnelleren Anpassungen der Vertriebsstrategie führte.
Veränderungsmanagement:
Die erfolgreiche Implementierung einer neuen Vertriebsmethodik, die auf digitalen Vertriebskanälen basiert, positionierte das Unternehmen als Innovator und führte zu einem Anstieg der Online-Verkäufe um 40%
Umsatzsteigerung:
Unter meiner Leitung konnte ich den Umsatz um beeindruckende, kumulierte 190% steigern, was zu einem zusätzlichen Gewinn von in sechstelliger Höhe für das Unternehmen führte.
Kundenbindung:
Durch meine zielgerichteten Kundenbindungsstrategien konnte ich die Kundenretention erhöhen. Dies resultierte nicht nur in wiederkehrenden Geschäften, sondern auch in positiven Mundpropaganda-Effekten.
Innovative Ansätze:
Mein Engagement für innovative Vertriebsstrategien zeigte sich besonders, als ich erfolgreich Leiharbeit 2.0 initiierte. Dies führte zu direkten 187% mehr Sichtbarkeit und Auftragseingang und das Unternehmen konnte sich erfolgreich als Vorreiter positionieren.
Teamführung:
Vertriebsteam zu einem hochperformanten Kollektiv entwickelt – 12 Mitarbeiter erfolgreich geführt, wobei die Verkaufsziele um (im Schnitt pro Kopf) übertroffen wurden. Das Team wurde nicht nur produktiver, sondern auch motivierter.
Weiterbildung:
Ich lege großen Wert auf kontinuierliche Weiterbildung und habe erfolgreich im Jahr 2022 Schulungen und Zertifikatsprogramme abgeschlossen.
Kundenakquise:
Im Schnitt 2-6 Neukunden (Großkunde mit höherer Abnahme) pro Monat um das Kundenportfolio zu erweitern
Verkaufseffizienz:
stetige Optimierung durch Rhetorik und Abschlussstärke
Marktanteil:
Die Steigerung des Marktanteils von Leiharbeitskräften im pädagogischem Umfeld – Vorreiter NRW.
Sales Cycle Management – CLV:
Verkaufszyklus effektiv manage = von der Lead-Generierung über die Angebotsstellung bis zum Abschluss
Anpassungsfähigkeit:
Agieren statt reagieren: verändernde Marktbedingungen, Kundenanforderungen und branchenspezifische Trends
Kooperation mit anderen Abteilungen:
stetig erfolgreiche Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, insbesondere mit Marketing, Kundenservice und Produktentwicklung
Vertriebsintelligenz:
mit dem richtigen Angebot, zur richtigen Zeit beim Kunden
Business Development
Sales & Presentation
Projekt Management
78%
Motivation
0
abgeschlossene Großprojekte
0
überzeugte & glückliche Kunden
LET’S CONNECT
Treten Sie gern jederzeit mit mir in Kontakt.
